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Impacto Económico del Turismo de Reuniones y Congresos en Navarra

baluarte

Datos del proyecto:

Estudio del Impacto Económico en Navarra del Turismo de reuniones y Congresos 2014.

En un contexto de crisis y recursos económicos limitados, resulta cada vez más importante para las Administraciones Públicas considerar los retornos de sus inversiones y la repercusión de sus actuaciones sobre la economía y el empleo, con objeto de optimizar inversiones y focalizar esfuerzos en aquellas  actividades que generan un mayor beneficio para la sociedad.

  • Cliente: Mesa de Turismo MICE de Pamplona (Gobierno de Navarra, Ayuntamiento de Pamplona, Baluarte, Universidad de Navarra, UPNA, Colegio de Médicos, Asociación de Hoteles de Pamplona y SODENA).
  • Fecha: 2015
  • Localización: Navarra (Spain)
Resumen
Información adicional
Resumen

Objetivo:

Cuantificar el impacto económico directo, indirecto e inducido de la actividad del turismo de reuniones y congresos en Pamplona y Navarra, así como su impacto en empleo y PIB de la región.

Es el primer estudio que se realiza en la comunidad englobando la actividad de todas las sedes (palacios de congresos y otras sedes para reuniones y congresos, actividad de este tipo en hoteles y universidades, etc). Se ha tomado como referencia el ámbito de estudio y terminología establecidos por la OMT y el Spain Convention Bureau, con objeto de poder comparar los resultados con los de otras comunidades.

Para conocer el impacto en su totalidad, es preciso medir los impactos económicos, sociales, fiscales y medioambientales de la iniciativa objeto de análisis, así como tener en cuenta otras medidas y variables que le puedan afectar.

Descripción de los trabajos:

  • Exhaustivo trabajo de campo (con sedes, instituciones, promotores, OPC´s, hoteles…) para la cuantificación de asistentes a congresos, convenciones y reuniones en 2014, así como para establecer otros datos como el gasto directo o la estancia media.
  • Cálculo del impacto indirecto e inducido en la comunidad, vinculado a la actividad, aplicando modelo Input/Output y metodología de CST de la OMT/INE.
  • Estimación del impacto en empleo en la comunidad, vinculado a la actividad.
  • Redacción del Resumen Ejecutivo, presentaciones e Informe Final.
  • Creación de un sistema para la recogida de datos y diseño de un “sello de entidad colaboradora”, que permita recoger y monitorizar datos de la actividad en años posteriores.
Información adicional
congr

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